集團分層分類的培訓發展體系,使得新員工從入職即可開始接受全方位、矩陣式的培訓,培訓将伴随員工在藍城的職業發展一路同行,在不同的職業生涯發展階段,都有相應的培訓項目作爲員工成長的支持,員工的發展通道變化,培訓内容也會做相應調整。
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資格認證
資格認證的根本目标,是通過對人才标準的建立,牽引組織能力的提升,在有效支持集團戰略的同時,減小組織對個人的依賴性風險。資格認證“上連接績效,下檢驗培訓”,通過創造公平的員工發展機會、打造公正的内部人才競争環境,提升組織與員工活力,牽引員工自動自發的學習與發展。
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導師制
導師制是指由經驗或能力上資深的導師輔導員工,正确認識工作價值,傳承企業文化理念,分享工作經驗,提升工作技能,引導關系處理,規劃職業發展,幫助員工更快成長與進步的培養機制。
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輪崗制
輪崗制是旨在提升專業或管理方面的綜合知識與技能,而組織實施的有目标、有計劃、有評估的一種培養與學習行爲。
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以會代培
工作任務就是培訓内容;工作難點就是培訓課題;工作标準就是培訓教材;工作場景就是培訓課堂,“以會代訓”是将工作例會變成培訓的一種有效方式。
